幕墻鋁單板廠家如何改變思維杜絕利潤(rùn)下滑
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2017/5/9 點(diǎn)擊次數(shù):
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最近大家都在談《新環(huán)保法》,談房地產(chǎn)寒潮對(duì)行業(yè)的影響。早在三四年前,就有行業(yè)人士看到了這種危機(jī)。因此,有部分企業(yè)開始嘗試打造自己的品牌。有些成功了,也有些放棄了。究其原因,是企業(yè)自身問題。而在以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)、信任度極低的幕墻鋁單板廠家企業(yè)中,老板的腦子轉(zhuǎn)不過來,整個(gè)企業(yè)都轉(zhuǎn)不動(dòng)。而在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的幕墻鋁單板廠家行業(yè),首先要拼的,是老板的思維。只有建立好了機(jī)制,凡事有章可循,大家在同一條利益鏈上,才能有向上的活力。
以前是有些企業(yè)想破產(chǎn),政府不給破。但若企業(yè)長(zhǎng)期無突破,不作為,不能給政府帶來好處,那政府讓你卷鋪蓋走人,是分分鐘的事?窟\(yùn)氣做生意的時(shí)代過去了,不可能莫名其妙就富起來,也不可能誰最拼命誰就做得最好。幕墻鋁單板廠家企業(yè)如想做好品牌其實(shí)并不難,難得是是否有著堅(jiān)定去做品牌的心,如果仍舊不思進(jìn)取,不依據(jù)市場(chǎng)的消費(fèi)大觀去使企業(yè)具有創(chuàng)新力與生命力,是難能做品牌的,而且即使做下來,業(yè)未必長(zhǎng)久。
幕墻鋁單板廠家所謂企業(yè)的公共關(guān)系,即企業(yè)公關(guān)。企業(yè)公共關(guān)系,是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中,有意識(shí)、有計(jì)劃地與社會(huì)公眾進(jìn)行信息雙向交流及行為互動(dòng)的過程,以增進(jìn)社會(huì)公眾的理解、信任和支持,達(dá)到企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。因此,不少企業(yè)開始單獨(dú)設(shè)立公關(guān)部門,以應(yīng)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)突發(fā)事件,負(fù)面報(bào)道則是佛山幕墻鋁單板廠家企業(yè)公關(guān)處理的一大主要事項(xiàng)。其近年來,佛山幕墻鋁單板廠家出現(xiàn)多起質(zhì)量問題,若在事件發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi),佛山幕墻鋁單板廠家企業(yè)及時(shí)與社會(huì)公眾解釋和溝通,表明企業(yè)的態(tài)度,方能增加消費(fèi)者的理解、支持與信任。
此外,幕墻鋁單板廠家企業(yè)沒有對(duì)自身品牌的定位以及未來發(fā)展的規(guī)劃。這樣的結(jié)果直接造成行業(yè)品牌形象,以及品牌聯(lián)想的趨同。 鋁單板企業(yè)很難在產(chǎn)品上進(jìn)行差異化.很多企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,差異化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)談了多年,但很難在產(chǎn)品上進(jìn)行差異化,最能體現(xiàn)品牌差異化經(jīng)營(yíng)的則是營(yíng)銷和服務(wù)等軟實(shí)力。
幕墻鋁單板行業(yè)遭遇大環(huán)境下的不利影響目前,鋁單板行業(yè)遭遇大環(huán)境下的不利影響:房地產(chǎn)調(diào)控的持續(xù)造成了全國房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷,進(jìn)而給鋁單板等與房地產(chǎn)息息相關(guān)的行業(yè)帶來了沉重壓力。 不管是市場(chǎng)失衡,還是大環(huán)境惡化,都使得鋁單板產(chǎn)品的市場(chǎng)定價(jià)差異越來越大,這會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不信任,繼而對(duì)品牌不信任,最后嚴(yán)重影響鋁單板行業(yè)的健康發(fā)展。
有關(guān)專家指出,破解同質(zhì)化現(xiàn)象的最好方法,就是施行“差異化經(jīng)營(yíng)”。所謂的差異化經(jīng)營(yíng),就是打造專屬于自己賣場(chǎng)獨(dú)一無二的差異性,使其擁有競(jìng)爭(zhēng)者所不具備的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),從而在消費(fèi)者心中占據(jù)不可替代的位置。 企業(yè)公關(guān)成功與否直接影響著企業(yè)在公眾心中的形象,影響著企業(yè)未來發(fā)展,所以必須認(rèn)真對(duì)待。企業(yè)的公共關(guān)系不是一句廣告詞或者一次短暫的廣告就能達(dá)到公眾的支持和理解的,更加重要的是企業(yè)需要作出切實(shí)的行動(dòng)來解決自身在經(jīng)營(yíng)過程中引起社會(huì)公眾不滿、反感等問題。
佛山幕墻鋁單板廠家企業(yè)在面對(duì)危機(jī)時(shí)所表現(xiàn)出來的魄力和決心,特別能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀。越是危機(jī)的時(shí)候,越能看出一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀是怎樣的。平時(shí)沒有問題出現(xiàn)之時(shí),可能所有企業(yè)都會(huì)說消費(fèi)者利益重于一切。而真當(dāng)企業(yè)利益和消費(fèi)者利益出現(xiàn)沖突的時(shí)候,才是考驗(yàn)佛山鋁單板廠家企業(yè)是否真的以消費(fèi)者利益為重,能把責(zé)任承擔(dān)起來。
現(xiàn)階段,幕墻鋁單板廠家行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。由于鋁單板行業(yè)進(jìn)入門檻較低,加上知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境不成熟,諸多中小鋁單板企業(yè)以抄襲原創(chuàng),引得行業(yè)山寨風(fēng)橫行。目前鋁單板行業(yè)的品牌重疊率較高,推廣的方法、促銷的手段千篇一律,創(chuàng)新能力非常差,這些都是造成很多市場(chǎng)經(jīng)銷商利潤(rùn)下降乃至虧損的因素。
目前,我國鋁單板幕墻行業(yè)同質(zhì)化十分嚴(yán)重。市場(chǎng)行為跟風(fēng)跟設(shè)計(jì),跟熱點(diǎn),跟營(yíng)銷、產(chǎn)品、渠道、研發(fā)和市場(chǎng)等演變?yōu)槟7,造就大批的同質(zhì)化。大量同質(zhì)化的產(chǎn)品涌向市場(chǎng),使得到處都是價(jià)格戰(zhàn),大家一方面反對(duì)同行的壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)自己也在為同質(zhì)化做著貢獻(xiàn),一時(shí)難跳出同質(zhì)化的怪圈。這種同質(zhì)化現(xiàn)象,影響了企業(yè)的利潤(rùn)收入,長(zhǎng)期下去,行業(yè)的整體技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量很難有一個(gè)大的提高,嚴(yán)重影響了行業(yè)的良性發(fā)展。
大環(huán)境確實(shí)越來越糟糕,日子越來越難熬,這正是考驗(yàn)衛(wèi)企體質(zhì)及應(yīng)變能力的時(shí)候了,是王是寇在此一看便知,關(guān)注度高低與否并非根本原因,很多幕墻鋁單板廠家老板抱怨覺得做品牌“太艱難”,據(jù)某鋁單板廠家老板透露,有的廠家兩年之內(nèi)氣跑了三個(gè)營(yíng)銷老總。究其原因是因?yàn)槔习逑幼銎放埔娦吡可,一碰到訂單,能降價(jià)就降價(jià),價(jià)格跟做私拋廠時(shí)一樣,絲毫不考慮品牌打造的成本,也不管整個(gè)營(yíng)銷體系會(huì)否受他影響太多而沒辦法按原規(guī)劃推進(jìn)品牌建設(shè)。
當(dāng)然,像這樣的例子不多。但因?yàn)槔习逅季S局限,導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人才能沒辦法發(fā)揮,無奈之下跳槽或出去自己干,這樣的案例,不在少數(shù)。有行業(yè)的朋友疑惑:“幕墻鋁單板廠家廠家企業(yè)開出的待遇不低,為什么吸納不到優(yōu)秀人才?”有人回答:“因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的關(guān)注度太低!逼鋵(shí),關(guān)注度的高低,不是主要問題,問題是發(fā)展空間遭局限了,外部思維進(jìn)來之后,沒辦法撼動(dòng)原有固化乃至僵化的模式。
因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有自我調(diào)控能力,所以任何企業(yè)的正反面終會(huì)被市場(chǎng)、消費(fèi)者看到。但考慮自身發(fā)展,不少佛山幕墻鋁單板廠家企業(yè)總想將正面報(bào)道掩蓋負(fù)面報(bào)道,留給消費(fèi)者最好的印象。因?yàn)樨?fù)面報(bào)道一出現(xiàn),影響力就直接進(jìn)入到終端,直接進(jìn)入消費(fèi)者的視野,最終讓企業(yè)關(guān)門倒閉,或者讓企業(yè)積重難返。面對(duì)此種情況,佛山幕墻鋁單板廠家企業(yè)必須改進(jìn)經(jīng)營(yíng)和管理策略,彌合負(fù)面報(bào)道給消費(fèi)者帶來的不良影響,始終秉承為消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,才能幫企業(yè)渡過難關(guān)。
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